Ontwikkelen business case luchtvaartmaatschappij

De laatste jaren is de luchtvaartsector sterk in beweging. Het luchtverkeer is in het afgelopen decennium zeer sterk toegenomen en er wordt voorlopig geen afname verwacht. Deregulering van het luchtruim (Open Skies) leidt onder meer tot nieuwe intreders, de zogenaamde Low Cost Carriers. Deze low cost carriers zoeken de niches in de markt waar met een efficiënte bedrijfsvoering sterk concurrerend kan worden gevlogen. Voor een efficiënte bedrijfsvoering is ook standaardisatie en efficiënt gebruik van de beschikbare productiemiddelen essentieel. In dat verband heeft één van Nederlands bekendste Airlines aan CISIS opdracht gegeven, een onderzoek uit te voeren.

Alleen onder strikte voorwaarden mogen verschillende vliegtuigtypen door dezelfde vliegers worden gevlogen. Om aan deze voorwaarden te kunnen voldoen zijn vergaande maatregelen in de bedrijfsvoering nodig.

Vanwege deze grote impact (zowel financieel als bedrijfsmatig) was het belangrijk om de consequenties zorgvuldig te onderzoeken alvorens te beslissen om wel of niet over te gaan tot ‘Variant Vliegen’. Aan CISIS werd opdracht gegeven daartoe een Business Case te ontwikkelen.

Binnen deze opdracht werden onder andere meer de noodzakelijke trainingsprogramma’s van vliegers geanalyseerd. Verder werd de impact op planning en roostering onderzocht en werd een model ontwikkeld om het begrip operationele flexibiliteit van een prijskaartje te kunnen voorzien. Door de vertaling van de bevindingen in financiële kengetallen en een zorgvuldige weging van alle overige relevante elementen kon de directie uiteindelijk een zuivere en uitstekend onderbouwde beslissing nemen. Het nemen van deze juiste beslissing heeft de onderneming op jaarbasis vele miljoenen euro’s opgeleverd.