|
De door CISIS uitgevoerde audits hadden betrekking op projecten in verschillende fasen binnen de ‘projectlevenscyclus’. Zowel projecten die nog moesten starten, als projecten die al een tijdje liepen, alsook projecten die al waren afgerond, werden door CISIS onderzocht. Elke audit start met een gestructureerde intake. Hierin worden doelstellingen geformuleerd, de aanpak afgestemd en de beoogde resultaten ‘scherp gezet’. Vervolgens wordt het onderzoek uitgevoerd conform de afgesproken aanpak. En in een aantal iteratieslagen worden de bevindingen gerapporteerd en de conclusies en aanbevelingen gepresenteerd.
Natuurlijk levert een projectaudit soms gemengde gevoelens op bij direct betrokkenen; misschien wel het best vergelijkbaar met het gevoel bij de halfjaarlijkse controle bij de tandarts. Echter door de vakbekwame aanpak en de persoonlijke benadering van de CISIS consultant bestaat er altijd draagvlak voor het audit-resultaat. Omdat de conclusies en aanbevelingen daarnaast van hoge kwaliteit zijn en ook onmiddellijk omgezet kunnen worden in praktische maatregelen, blijken de projectaudits keer op keer een zeer doeltreffend managementinstrument te zijn.
|